Thị trường ngày càng cạnh tranh quyết liệt trong kỷ nguyên số, người ta đã đề cập đến văn hóa doanh nhân nhiều hơn và được xem như là một trong những lợi thế cạnh tranh. Trên tinh thần ấy, nếu người điều hành sản xuất, kinh doanh[…]

Sản phẩm tốt nhưng giá cũng phải tốt, ngài Thomas Lipton liên tục thách thức những định kiến của kinh doanh và phá vỡ mọi giới hạn để đưa tên mình vào lịch sử nhân loại. Tuổi thơ lam lũ Sinh năm 1848 trong một gia đình nhập[…]

Năm 2018 được nhiều người đánh giá khó khăn hơn rất nhiều so với những năm trước, nhưng theo quy luật tự nhiên của thương trường thì bên cạnh những kẻ khóc luôn luôn có những người cười. Theo kết quả khảo sát về tình hình kinh doanh[…]

Cái giá để trở thành nhà lãnh đạo luôn là đối mặt với thất bại. Thất bại là sản phẩm phụ của doanh nghiệp. Vì vậy, hãy sử dụng nó như lợi thế của bạn. Những người thành công nhất trên thế giới cũng từng trải qua thất[…]

Ở phần 1, chúng ta đã thấy được sự cần thiết và quá trình chuyển từ mô hình Chuỗi giá trị sang mô hình Hệ sinh thái của các công ty, tập đoàn lớn, cũng như sức mạnh của Hiệu ứng mạng lưới – động lực phát triển chính[…]

Năm 2007, 5 ông lớn trong ngành sản xuất điện thoại di động – Nokia, Samsung, Motorola, Sony Ericsson và LG – đã chiếm tổng cộng 90% lợi nhuận toàn cầu của ngành công nghiệp này. Cũng trong năm đó, iPhone của Apple xuất hiện và nhanh chóng[…]

Mỗi doanh nghiệp khi hoạt động đều cần phải có một mục tiêu mà cần phải đạt được nếu muốn tồn tại và phát triển (doanh thu, lợi nhuận, thị phần, hoặc một yếu tố nào đó mà doanh nghiệp coi là quan trọng). Phân biệt goal /[…]